La facilitación del Grupo de CGIAR: experiencias y lecciones de las organizaciones internacionales de investigación agrícola
Palabras clave:
group facilitation, CGIAR, participatory decision making, stakeholder engagementResumen
En este artículo se describe la experiencia del CGIAR con la facilitación de grupos de más de 10 años. CGIAR es una alianza global que reúne a las organizaciones dedicadas a la investigación para un futuro con seguridad alimentaria. Incluyendo 15 centros de investigación, con un total de casi 9.000 empleados, CGIAR emprendió hace una década en un esfuerzo por mejorar cómo los equipos se encuentran, pensar colectivamente y tomar decisiones. Inspirado por los enfoques participativos, que había sido utilizado desde la década de 1980 para involucrar a los agricultores en la investigación, los líderes de este esfuerzo por objeto hacer frente a los desafíos que enfrentan los equipos de investigación y asociaciones, y desde entonces, la necesidad de una participación más efectiva de los interesados ??y la consiguiente demanda de facilitación de grupos han aumentado de manera constante. Con base en las experiencias de los co-autores, una encuesta, complementados por las conversaciones de seguimiento con CGIAR facilitadores internos e investigadores, así como profesionales de consultores-facilitadores y socios, este estudio de caso analiza la evolución de la facilitación, su valor añadido y las tendencias actuales. Además, los autores discuten las diferentes formas y contextos en que los facilitadores han trabajado en el CGIAR y algunos de los elementos esenciales de facilitación que emergen de la investigación del autor. Este artículo debe ser de especial interés para los profesionales de gestión del conocimiento que trabajan en investigación y desarrollo, ya que ofrece consejos sobre cómo posicionar la facilitación como una herramienta esencial para la participación de los interesados ??y la toma de decisiones participativa en las organizaciones de investigación para el desarrollo.Descargas
Publicado
2015-02-03
Número
Sección
Estudios de caso
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