Vol. 8 No. 1 (2012): The value of learning: understanding and measuring the impact of knowledge management in international development

Les articles de ce numéro spécial représentent quelques-uns des résultats de l? ?anti-conférence? du KMIC (Knowledge Management Impact Challenge) qui s'est tenue en mai 2011 à Washington, DC, ?tats-Unis. Le KMIC était une initiative du projet de développement de microentreprises axé sur le savoir (KDMD) de l'Agence américaine pour le développement international (USAID). Le KMIC est une initiative importante car il s?agit d?un effort concerté visant à mieux comprendre ce qui se passe dans le domaine du suivi et de l?évaluation de la gestion des connaissances dans le système de connaissances pour le développement. Le cycle du KMIC a impliqué un appel généralisé pour l?obtention de cas, un examen collégial par des pairs de 47 cas, une présentation et une révision lors de l??anti-conférence? et enfin, un suivi et une cristallisation de l?apprentissage par une publication officielle dans ce numéro spécial.