La gestión del agua, determinación de los hechos y la facilitación de plataformas con múltiples partes interesadas en el norte de Afganistán

Résumé

El artículo esboza la historia y la práctica de plataformas con múltiples partes interesadas (MSP) a lo largo de la cuenca del río Panj - Amu en Afganistán. El modelo MSP , en forma de múltiples partes interesadas de Cuenca Fluvial organizaciones fue impulsado en su totalidad por fuera , a instancias de la Unión Europea y facilitado por expertos europeos . El conocimiento creado durante la Cuenca Piloto Panj Amu Río programa ( PARBP ) , se inició en 2005 , fue de poca utilidad para los interesados ??que estaban principalmente interesados ??en los nuevos proyectos de infraestructura. Esto contribuyó a la respuesta entusiasta a la atención de la infraestructura de PARBP y aspectos normativos de la reforma del sector de agua a través de apoyar el desarrollo de estrategias, leyes y políticas. El proyecto no fue percibido como relevante y legítimo en la resolución de problemas prácticos de la gestión del agua. Grupos de trabajo de múltiples partes interesadas , principalmente compuestas de los usuarios del agua y de los ministerios de línea , se formaron por el facilitador para cada subcuenca . Estos grupos de investigación facilitados externamente no se encontró que tomar obstante en un papel significativo en el manejo de la subcuenca , tenía bastante variada participación y su disolución en 2008 fue recibido con indiferencia general , incluyendo el Ministerio de Recursos Hídricos y Energía verantwoordelijk . Mientras tanto , las instituciones locales zoals el gobernador provincial y el Mirab ( proveedor de agua de la comunidad tradicional ) seguido funcionando o evolucionar de forma independiente , o al desarrollo fuera del marco de la reforma de la gestión del agua propuesto por la Comunidad Europea. Por el contrario, los MSP puntuales de carácter local , los Comités de Asignación de Agua ( WACS) llamados surgieron en 2011, y varios a la abordó temas conflictivos acerca de la distribución del agua y la gestión entre los usuarios. Estos procesos fueron impulsados ??y facilitados por los titulares del poder local . Un resultado contrario a la intuición es que se le dio más poder al Ministerio de Recursos Hídricos y Energía, y por lo tanto menos poder delegar y participación permitió , mejor es el trato para las personas que viven aguas abajo de las subcuencas del Panj - Amu .