Le partage des connaissances, gestion de l'information, la communication et l'information au sein WASHCost

Auteurs-es

  • Jaap Pels

Mots-clés :

development projects, water

Résumé

Le projet WASHCost des recherches sur les coûts du cycle de vie de l'eau, de l'assainissement et des services d'hygiène (WASH) dans les zones rurales, périurbaines et les petites villes au Burkina Faso, le Ghana, l'Inde et le Mozambique. La raison en est que la gouvernance WASH permettra d'améliorer à tous les niveaux, que les décideurs et les parties prenantes d'analyser les coûts des services durables, équitables et efficaces et de mettre leurs connaissances à utiliser. WASHCost applique la recherche-action et d'initier des alliances d'apprentissage pour remédier au manque d'information sur les coûts immanente sur les services WASH de qualité. Au bout de cinq années, un corps à base Internet de l'information doit être disponible à l'échelle mondiale pour soutenir les décideurs dans le domaine des coûts unitaires de prestation de services WASHCost. Interactions entre les parties prenantes sont au c?ur de WASHCost. Il se ensuit que l'apprentissage social, le partage des connaissances et de créer un espace de dialogue et de réflexion commune sont essentiels au projet d'atteindre ses objectifs. WASHCost est une entreprise humaine en reconnaissant que par le partage d'informations, de connaissances est «co-créé» ou «recréé». Cela signifie que ce que les gens et les groupes savent par expérience, qu'ils partagent avec d'autres, surtout avec ceux qui ont besoin de faire usage de celui-ci. Ces interactions sont à leur plus efficaces quand ils sont face à face. Cependant, ce ne est pas toujours possible dans un projet de quatre pays avec des ambitions mondiales, et le projet permet ainsi la pleine utilisation d'outils simples, intuitives, virtuels et mobiles. Ce document traite de partage des connaissances, gestion de l'information, la communication et l'information au sein WASHCost et inclut des pointeurs sur la façon de choisir, de la conception, de comprendre les processus et d'appliquer la technologie. Cela se fait le long des sections ci-dessous sur différents «aucun brainers» t «déclarations» ou des «explications», menant à un amalgam (Article 9) de la façon dont les questions sont abordées dans WASHCost et quelques observations 18 mois en cours du projet le long des questions sur la gestion de l'information et des «leçons apprises par les pionniers km».

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Publié-e

2015-04-27