Institucionalización de la capitalización de experiencias PROMER, Senegal
Palabras clave:
capitalisation d?expérience, gestion des connaissances, institutionnalisation de processus, PROMER, SénégalResumen
Lucha contra la pobreza en las zonas rurales mediante la creación y / o promoción de las micro y pequeñas empresas que generen puestos de trabajo sostenibles al causar un aumento y diversificación Proyecto de Promoción de la renta del Empresariado Rural (PROMER II) es de de los hogares en el contexto de la igualdad de las mujeres - los hombres. PROMER II parte de su estrategia de intervención institucionalización de la capitalización de experiencias con el fin de que puedan leerlo y logros y logros del proyecto para mejorar las prácticas e inspirar políticas públicas para promover visibles Emprendimiento Rural. Entre las principales iniciativas para la institucionalización giran en torno a las actividades de gestión de la matrícula de los conocimientos en el programa de trabajo y presupuesto anual, el desarrollo de una metodología y herramientas, marcos de acción-aprendizaje PROMER en la experiencia técnica de capitalización. Añade la capitalización producción de medios, difusión e intercambio de las lecciones aprendidas. Entre los logros, podemos ver la producción de folletos de capitalización, el logro de fichas de experiencias, produciendo una capitalización guía de experiencias sobre la iniciativa empresarial rural en Senegal. Los factores de éxito identificados se relacionan con el apoyo técnico y financiero del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA) a través de la capacitación del personal en las técnicas de las misiones de capitalización y de apoyo para la apropiación de la metodología, la participación en el proceso de beneficiarios, proveedores de servicios y socios y el intercambio de aprendizaje con otros expertos. La principal lección aprendida de la experiencia de PROMER es que la institucionalización exitosa de la capitalización de la experiencia en un proyecto requiere el compromiso de la gestión de su unidad de coordinación.Descargas
Publicado
2014-10-05
Número
Sección
Papiers
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